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《中国安全生产报》采访腾飞总经理高腾先生

文章出处:腾飞工程塑料   责任编辑:腾飞工程塑料   发布时间:2018-01-09 09:40:49    点击数:-   【

习主席十九大后首调研,定位徐州,意味深长。在考察采煤塌陷地整治工程时,夸赞贾汪转型实践做的好!

贾汪坚持走符合国情的转型发展之路,摒弃传统工业资源掠夺型发展模式,通过不断调整产业结构、技术进步、开拓国内市场需求、开拓国外市场等方式来实现去产能目标,走可持续发展的道路,完成企业规范化、规模化的转型升级!

在这样的大环境下,涌现出一批优秀的企业、企业家,他们有强烈的社会责任感、有争当行业领头羊的气魄,立足高新产业,用创新思维大刀阔斧的创新变革,响应政策:调整产业结构,走国门,打造民族品牌!

徐州腾飞工程塑料有限公司作为贾汪支柱型企业,高新材料企业代表接受了《中国安全生产报》记者采访。


采访高总1


张记者:高总您好!第一眼见您,我感觉很惊讶,您看起来很年轻。


高总:(笑)我今年33岁。


张记者:腾飞到今年10年了,也就是说您23岁开始创业?


高总:对,从创业之初到现在,已经10年了!


张记者:十年前就开始专注于做改性尼龙?


高总:是的,十年来,腾飞只专注改性尼龙产品的研发和生产。


张记者:据我所知,今年工信部发布的《重点新材料首批次应用示范指导目录》中,橡塑材料共有10种,而尼龙材料就占了3种,分别是高流动性尼龙、导热尼龙材料、汽车核心部件用尼龙复合材料,尼龙材料重要性可见一斑,当初是怎样的机缘,让您觉得改性尼龙会在将来迎来契机?

高总:其实我的大学专业是自动化管理,毕业后也没有特别关注这一块,偶然的一次机会,让我很惊艳:尼龙能达到金属,甚至比金属还要优越的性能,当时我就想,这项技术要是能不断深化下去,可以取代的行业那就不仅仅是一小部分市场了,毕了业就开始创业,一门心思做改性尼龙。

采访高总2

张记者:刚才从展列室看到,这十年来取得了不少荣誉?


高总:从徐州市高新技术企业、国家级高新技术企业的认定,在低气味低VOC环保尼龙、高温尼龙、特种超韧尼龙、高流动超韧尼龙、耐高温175度尼龙、耐低温零下50度高氧指数阻燃尼龙等领域取得喜人的成果,被广泛的运营于汽车、军工、高铁、电子设备等等行业,今年我们同申报的“3D打印高性能材料”项目也已经通过市科技计划。

张记者:3D打印是目前很热的话题。

高总:3D材料一旦研发成功,可以推动国内3D打印项目的发展!3D打印材料也不再依赖于进口,也会优化国内的产业结构,让制造业更高效更环保!这也坚定腾飞推动实施“中国制造2025”的决心。

张记者:高总一再提到环保,对这个主题很敏感?

高总:我是土生土长的贾汪人,对贾汪有很深的情节,毕业后回来后,面对的却是面目疮痍,很痛心。长期以来采煤是贾汪以往的经济支柱,而事实上,这是一种资源掠夺性质的发展理念,是与可持续发展理念相悖的。当时我就想:总有一天,煤炭会挖完,那么挖完以后呢?这也是为什么我执着于环保,执着于高新材料的原因。

张记者:很多年前我也来过贾汪,与现在的绿水青山真是有天壤之别。这次习主席来到贾汪参观,说明贾汪模式的成功。

高总:是的,见证贾汪塌陷地治理的转型实践的成功,是我们这代人的骄傲,作为民企,有责任也有义务,响应环保政策,为转型出一份力。

张记者:改性尼龙是如何实现环保的呢?

高总:现在车内异味对人体伤害的新闻越来越多,而这块技术在国内几乎是空白的,那我们就针对这个问题研发了一款“低VOC低气味”材料,专门解决车辆内部的气味问题!经过权威认证,气味可以达到3.0以下!这个产品目前已经成功应用在宇通客车的暖风系统中,而且,我们是唯一一家,可以说绝对领先于国内改性尼龙企业的!

张记者:高总,方便透露一下腾飞做过的案例吗?

高总:我们还和长城、长安、福特、比亚迪、中车等配套商保持长期的合作关系。另外,对于徐州本土企业徐工集团,我们也是常年的供应商。供应机械零部件的原料,增强尼龙、增韧尼龙、增强增韧尼龙、阻燃尼龙等这些产品。目前除了3D打印之外,我们的重点研发方向是新能源汽车这一块,很多项目都在接洽中。

采访高总4

张记者:刚才看了您的新厂区规划图,比较现在的规模来,54000平的新厂区涵盖:是质的跨越。为什么选在今年建设新厂呢?

高总:是的,腾飞高分子材料研发生产基地总占地面积54000平,集研发中心、实验基地、生产基地、办公中心于一体。预计18年4月投入使用。这10年来,我们一直在等一个机会,而今年就是最佳的契机:政策优化产能结构,注重环保带来的经济效益,这符合了我们的发展方向,再加上10年的品牌累积、成熟的团队,对腾飞来说这是最好的时候,我把2017年定义为腾飞元年。就在不久前的18年战略会议上,我们定制了新的战略方案:

2018年,“提升年”,实现2亿销售目标,缅甸工厂建立,打入东南亚市场,实现改性尼龙产品外销,;2019年,“品质年”,3.5亿销售目标,同比上年增长75%,并计划投入上年利润的20%作为实现生产自动化的费用,减少人工操作,降低人工生产的风险;2020年,“服务年”,实现5亿销售目标,致力于将腾飞的服务打造成为改性塑料行业的“海底捞”企业,并规划在2020年实现上市目标。另外在品牌建设方面,也有了明确的方向:就是要做改性尼龙行业的国际品牌!

张记者:希望高总的战略规划能够顺利实现,更希望下次来能看到贾汪的新气象,腾飞的新气象!

高总:谢谢!

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